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AIの限界を探すことが、人間の仕事になる
· essay / ai / future-of-work
AIに「できる」ことと「任せられる」ことの間には距離がある。AIが失敗する条件や人間の判断が必要な境界を探ることから、人間が努力を向ける先を考える。
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会社をAIに理解させるのではなく、AIが働ける会社へ変える
· essay / enterprise-ai / ai-and-society / agents
会社の手順には、人間と既存システムの制約に合わせて作られたものが多い。残すべき目的と制約を見極め、AIが働けるTarget Operating Modelから業務を組み直す。
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AIにルールを守らせるのではなく、AIの実行を統治する
· essay / agents / ai-safety / agent-harness
AIがルールを理解することと、許可されていない操作を実行できないことは異なる。推論の裁量を保ちながら、権限判定、監督AI、人間への委譲をどう組み合わせるかを考える。
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企業AIの知識資産は、モデルを替えても残るか
· ai / enterprise-ai / ai-sovereignty / platform
モデルを選ぶときは、使う過程で蓄積した業務文脈、評価基準、判断履歴を移せるかも確かめたい。性能と、企業に残る知識資産の両方からAIへの依存を考える。
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エコシステムなきフロンティアは安定しない
· essay / enterprise-ai / ecosystem / platform
汎用モデルを差し替えても、自社で蓄積した専門性は残るか。ナデラの論考を、企業が所有する学習ループという提案と、プラットフォーム提供者の立場の両方から読む。
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Palantirが示す、AI時代の新しい支配原理
· essay / ai-and-society / palantir / political-philosophy
Palantirの22項目のマニフェストは、国家防衛と技術企業の使命を結びつける。政府顧客が売上の54%を占める事業と、軍事・医療・移民行政の契約から、その政治的意味を考える。
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AIエージェントの価値は、『モデル』より『文脈の実装』のほうに宿る
· essay / ai-and-society / enterprise-ai / agents
AIエージェントの議論は『どのモデルが強いか』に寄りがち。だが企業の現場で価値が出るかを分けているのは、自社の業務・データ・判断基準をAIが扱える形に接続できているかのほうだと思う。
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AIはインターネットの後継ではない
· essay / ai-and-society / technology-and-society / political-philosophy
AIは「インターネット以来の大きな変化」と語られる。だが、接続と分散の上に広がったインターネットと違い、近年の生成AIは集約と中央集権の上で普及している。この差が何を意味するかを考えた。
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『The Technological Republic』は何を主張しているのか
· book-review / technology-and-society / political-philosophy / palantir
Palantir CEO Alexander Karp の『The Technological Republic』を、技術・国家・共同体をめぐる政治マニフェストとして読み解いた。
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Claude CodeのPreToolUse hookで、push前レビューを確認する仕組みを作った
· claude-code / hooks / security / git
2026年4月の個人環境で、PreToolUse hookとrange hashのマーカーを使い、push対象のレビュー済み記録を確認する仕組みを運用した。その設計と、確認できる範囲を振り返る。