katari
Data Scientist · AI Strategist
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AI時代の堀は、プロダクトから「組織の形」へ移る
AI時代にはプロダクトの差は短命化する。モデルもUIもワークフローもコピーされる。最後に残るのは、人材の判断力をどう集め、どう配置し、どう複利化するか。つまり組織の形そのものだ。
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AIは新しい経済成長を生むか
AI関連市場の拡大と、AIが社会に新しい価値を生むことは別の話だ。AIがAIのための需要を作り、AIがAI由来の情報を処理しているだけなら、それは自分のしっぽを食べるウロボロスにすぎない。
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考えすぎは、AI時代の生産性を静かに殺す
AIは実装も調査も設計も速くする。だが不要な実装、不要な調査、過剰設計も同じだけ速くする。AI時代に必要なのは、構想を広げる力ではなく、構想を切る力だ。
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AI活用は、創造ではなく標準化に偏っている
現在のAI活用の多くは、新しい価値を生み出しているように見えて、すでに誰かができていたことを関数化し、複製しているだけだ。それは作業主体の置換であって、価値創造ではない。
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知識のパッケージ化が、問いを止める
本屋にその分野の本が平積みされ始めたら、その分野はすでに古くなり始めている。大衆化の過程で削ぎ落とされたものの側に、次の問いがある。